Att sätta ett mål och att sedan hålla fast vid det, och inte vid första hinder eller vindförändring omedelbart lämna det, är något som många ledningar skulle må bra av. Det finns självklart väldigt många och olika utmaningar för ledningsgrupper och managementteam. En sådan, som jag vid ett flertal tillfällen noterat i mitt arbete som … Läs mer
Vad är det som gör att chefer, trots att de har ett tydligt underlag, fakta finns på bordet och all logik talar för det, inte tar de beslut som krävs? Vid många tillfällen har jag upplevt att chefer (även jag själv) inte tar de beslut som, när man ser på situationen, är logiska och givna. Företag … Läs mer
Genom åren har jag arbetat med, och varit en del av, många ledningsgrupper. Det är en speciell typ av grupp tycker jag. Att både driva sitt eget ansvarsområde och se till företagets bästa är inte alltid lätt. Ibland behöver du till och med tona ner din egen avdelnings inflytande eller betydelse för att säkerställa att … Läs mer
Måste jag alltid ha ett svar som chef? Nu och omgående? Behöver jag alltid veta vad som är rätt eller fel, direkt, i alla situationer? Jag är övertygad om att många chefer tror att de alltid måste ha ett svar och att de i alla lägen behöver vara beslutsmässiga. ”Den exekutiva chefen, har alltid en … Läs mer
Det finns många situationer som en ledare, formell eller informell behöver hantera. Därför behöver du som ledare förbereda dig på och öva för detta. Ett bra sätt att vara ledare är att skapa ett system och en struktur för ansvarstagande hos dig själv och för ditt ansvarsområde. Jag baserat min livssyn och mitt arbete … Läs mer